Especialización en Gestión de Activos
URI permanente para esta colección
Examinar
Envíos recientes
- ÍtemModelo Para La Gestión de Mantenimiento de Activos Críticos En El Laboratorio de CAD CAM.(2024-10) Garzón Párraga, Carlos Julián; Alonso Romero, Martha Liliana; Vélez Herrera, Daniela Sorandy; Rincón Romero, Rosa InésEste documento presenta una propuesta innovadora para diseñar un modelo de gestión de mantenimiento integral en el laboratorio de CAD CAM de la Fundación Universitaria Los Libertadores. Este modelo, alineado con los rigurosos estándares de la norma ISO 55000, busca optimizar el control y seguimiento del ciclo de vida de los activos físicos del laboratorio. Ante la ausencia de un sistema de gestión de activos formal, la institución enfrenta una serie de desafíos operativos y administrativos que comprometen el rendimiento de los equipos, incrementando los costos de mantenimiento y reduciendo el valor total de los activos. Para abordar esta problemática, se desarrolló una guía detallada que describe las fases del modelo de mantenimiento propuesto. A través de un minucioso diagnóstico, basado en las normas ISO 55001 e ISO 55002, se evaluaron indicadores clave de un compresor ubicado en el aula 106 del laboratorio. Los resultados obtenidos subrayan la importancia crítica de realizar diagnósticos periódicos para identificar el estado de los activos y aplicar soluciones oportunas. Asimismo, el estudio resalta la necesidad de comunicar de manera clara y efectiva los principios de la gestión de activos a todos los niveles de la organización, desde la alta dirección hasta el personal operativo. Al establecer una cultura de gestión de activos sólida, la institución podrá mejorar continuamente el desempeño de sus activos y alcanzar sus objetivos estratégicos.
- ÍtemModelo De Gestión De Activos Enfocado Al Mantenimiento De Flota Eléctrica.(2024-08) Beltrán Carrillo, Ricardo; Sotelo Castro , Fabián Leonardo; Buitrago Martínez, Danilo José; Rincón Romero, Rosa InésEste proyecto desarrolló un modelo de gestión de activos para la flota de vehículos eléctricos de la empresa CityGo. El modelo incluye un sistema de monitoreo para el control del estado de los vehículos, la gestión mantenimiento basada en datos históricos, y registros para la optimización de rutas para minimizar el consumo energético. Además, se implementaron herramientas para la toma de decisiones estratégicas, considerando factores como la degradación de baterías, el rendimiento de los vehículos en diferentes entornos urbanos y la planificación de la infraestructura de carga. El resultado es un sistema integral que mejora la disponibilidad de la flota, reduce los costos operacionales y apoya los objetivos sostenibles de la empresa.
- ÍtemDiseño e implementación de procedimiento para la incorporación de activos articulado con la Norma ISO 55001:2014.(2024-07) Gama Ávila, Gilber Anderson; Nivia Pulido, Elvis Harley; Rodríguez Aragón, Juan David; Rincón Romero, Rosa InésLa norma ISO 55001:2014 proporciona un marco y directrices para establecer, implementar, mantener y mejorar un sistema de gestión de activos, con el objetivo de optimizar el rendimiento, controlar los riesgos y los costos asociados a los activos a lo largo de su ciclo de vida. A pesar de que la norma establece una directriz de gestión de activos, no se documenta dentro de esta las herramientas o metodologías para evaluar los riesgos asociados a un activo durante su ciclo de vida. En este documento se realizó el diseño e implementación de un procedimiento para la incorporación de activos a partir del análisis del costo del ciclo de vida LCCA acompañado de los principios de la norma ISO 55001:2014 para una empresa nueva que aún no posee un sistema de gestión de activos como lo es INMAEN S.A.S. El análisis implementado comprende los costos globales, tasa de descuento y tiempo de análisis, costos de capitalización (CAPEX) y costos de operación (OPEX) teniendo en cuenta las etapas asociadas a los costos de mantenimiento, costos de desincorporación y los costos de reposición del activo. El valor presente neto (VPN), tasa interna de retorno (TIR), periodo de recuperación (Payback) e índice de rentabilidad (PI); fueron calculados a partir de estos costos para evaluar la opción más rentable de incorporar. Como resultado de la evaluación de estos indicadores financieros, se determinó que el camión grúa 1 fue la opción económica más rentable de incorporar para la organización INMAEN S.A.S.
- ÍtemControl y manejo de los equipos calibrables del almacén de herramientas.(2023-12-12) Espitia Chaparro, Viviana Andrea; Zarate Riveros, Melissa; Rincón Romero, Rosa InésEn una empresa del sector aeronáutico,se seleccionó el almacén de herramientas para ejecutar un proyecto enfocado en la gestión de activos, esta gestión hace referencia al proceso de administrar los activos calibrables de esta organización de manera eficiente y efectiva, con el propósito de maximizar el valor y minimizar los riesgos asociados, involucrando la planificación, adquisición, calibración, mantenimiento, seguimiento y disposición de los activos a lo largo de su ciclo de vida. Durante la ejecución del proyecto se logró implementar un mejoramiento en el sistema de gestión de activos para los equipos calibrables; las herramientas o equipos calibrables son aquellos dispositivos, instrumentos o equipos utilizados en diversos campos, como la industria, la investigación, la medicina o como para este caso la aviación, que deben someterse a un proceso de calibración regular para asegurar que proporcionen mediciones o resultados precisos y confiables. La calibración es un procedimiento mediante el cual se ajusta o verifica la precisión de una herramienta en comparación con un estándar conocido de referencia, lo que es fundamental para mantener la calidad y la integridad de los datos o productos en los que se utilizan, por tal motivo estas herramientas son esenciales en industrias donde la precisión y la exactitud son críticos.
- ÍtemGuía de implementación de gestión de activos basado En ISO 55001 para el hospital nuestra señora del tránsito de Tocancipá (IPS Care & Health)(2023-04-12) Moncada Tijaro, Sandra Viviana; Guzmán Villamarin, John Fredy; Tesillo Albino, Daniel EnriqueIn this document, the relevant information for the establishment of the asset management implementation guide based on ISO 55001 for the Tocancipá hospital will be completed, which contemplates the identification of the maturity status of the IPS CARE & HEALT, policies, procedures and current interactions associated with current asset management. Based on these identifications, a work structure is established, and guidelines are defined to consider that allow IPS CARE & HEALT to adopt within its policies, processes, and procedures to establish improvement plans aimed at the entire organization with the aim of being able to implement the ISO 55001 asset management model, aligning all its processes to this standard. Additionally, within the development of this guide, additional recommendations are given to consider improving constructive collaboration processes, align its vision and mission within the scope of the organization.