Plan estratégico 2019 - 2023 Hotel Cartagena Real
| dc.contributor.advisor | Peralta Matos, Manuel Esteban. | |
| dc.contributor.author | Hernández Mendoza, Zuly. | |
| dc.contributor.author | Suarez Torres, Sandra. | |
| dc.date.accessioned | 2020-10-06T23:22:32Z | |
| dc.date.available | 2020-10-06T23:22:32Z | |
| dc.date.created | 2018 | |
| dc.description | Cartagena se sitúa como un gran destino turístico nacional e internacional, el cual brinda diversos atractivos y paquetes turísticos a sus visitantes, ofreciendo experiencias e historias a quienes la visiten. Sin embargo, para poder prestar estos servicios debe contar con una infraestructura calificada, empresas certificadas y capacitadas que hagan de la estancia de los turistas la mejor y más cómoda vivencia en su estadía en la ciudad, dichas empresas las abarca el sector hotelero, que son los encargados de esta labor. El Plan Estratégico 2019 - 2023 realizado para el Hotel Cartagena Real, se ha diseñado con el fin de contribuir a que esta empresa, con sede en la ciudad de Cartagena de Indias, enmarque sus proyecciones y deseos dentro de un documento estructurado, con un alcance de cinco años. De esta manera este documento constituirá un manual guía y base para los directivos en su proceso de toma de decisiones estratégicas. (Apartes del texto) | spa |
| dc.description.abstract | Cartagena is positioned as a great national and international tourist destination, which offers various attractions and tourist packages to its visitors, offering experiences and stories to those who visit it. However, in order to provide these services, it must have a qualified infrastructure, certified and trained companies that make the stay of tourists the best and most comfortable experience during their stay in the city, these companies are covered by the hotel sector, which are those in charge of this work. The 2019-2023 Strategic Plan for the Hotel Cartagena Real has been designed to help this company, based in the city of Cartagena de Indias, frame its projections and desires within a structured document, with a scope of five years. In this way, this document will constitute a guide and base manual for managers in their strategic decision-making process. | spa |
| dc.description.sponsorship | Fundación Universitaria Los Libertadores | spa |
| dc.format | spa | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11371/3270 | |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Fundación Universitaria Los Libertadores. Sede Cartagena. | spa |
| dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.subject.lemb | Planificación empresarial | spa |
| dc.subject.lemb | Turismo - Aspectos económicos (Cartagena, Colombia) - Siglo XXI | spa |
| dc.subject.lemb | Turismo cultural | spa |
| dc.subject.lemb | Infraestructura del turismo | spa |
| dc.subject.lemb | Administración hotelera - Aspectos económicos (Cartagena, Colombia) - Siglo XXI | spa |
| dc.subject.proposal | Paquetes turísticos | spa |
| dc.subject.proposal | Infraestructura calificada | spa |
| dc.subject.proposal | Sector hotelero | spa |
| dc.subject.proposal | Decisiones estratégicas | spa |
| dc.subject.subjectenglish | Tourist packages | spa |
| dc.subject.subjectenglish | Qualified infrastructure | spa |
| dc.subject.subjectenglish | Hotel sector | spa |
| dc.subject.subjectenglish | Strategic decisions | spa |
| dc.title | Plan estratégico 2019 - 2023 Hotel Cartagena Real | spa |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |