Estudio de tiempos y movimientos de las líneas líderes en la planta de producción de la empresa Rico Ponqué S.A.S

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dc.contributor.advisorLópez Sánchez, Nohra Milena
dc.contributor.authorLancheros Salazar, Cristian Guillermo,
dc.contributor.authorRios Caro, Michael Jair;
dc.creator.emailcglancheross@libertadores.edu.co, rcmichaelj@libertadores.edu.cospa
dc.date.accessioned2020-03-30T18:16:08Z
dc.date.available2020-03-30T18:16:08Z
dc.date.created2014
dc.descriptionEl presente trabajo de grado para optar el título en Ingeniera Industrial, inicia con la aprobación por parte de los directivos de la empresa Rico Ponqué S.A.S., para realizar el análisis y mejora de los procedimientos que comprenden el Proceso Productivo en estudio de tiempos y movimientos en la planta de producción de la empresa. A continuación se hizo la descripción y planteamiento de la problemática que se pretende solucionar, siguiendo con la justificación, delimitación, para cerrar esta etapa con el establecimiento de los objetivos a alcanzar durante el transcurrir de esta investigación. Seguidamente se construyó el marco referencial, que abarco las teorías y conceptos que apoyaron y soportaron el desarrollo de temática a tratar, los antecedentes y los marcos institucional, teórico-conceptual y legal, apoyados para un mejor entendimiento, en un glosario y lista de siglas reseñadas para la mejor comprensión del contenido del informe final. Enseguida se estableció la metodología que para el desarrollo de la temática desgloso seis (6) fases de trabajo delimitadas de la siguiente manera: Fase I. Recopilación de fuentes bibliográficas. FASE II. Identificación de las líneas líderes de producción de la empresa Rico Ponqué S.A.S. Fase III. Descripción de los procesos productivos de las cinco (5) líneas líderes de producción de la empresa Rico Ponqué S.A.S. FASE IV. Cálculo de la eficiencia operacional actual de las cinco (5) líneas líderes de producción de la empresa Rico ponqué S.A.S.A. Fase V. Análisis y propuesta de mejoramiento para las (5) líneas líderes de producción actual de la empresa Rico Ponqué S.A.S. Fase VI. Comparativos antes y/después de propuesta de mejoramiento de los procesos productivos para cada una de las cinco (5) líneas líderes de producción de la empresa Rico ponqué S.A.S. La etapa final muestra el análisis y resultados con respecto al diseño metodológico anterior y se cierra el informe con las conclusiones, recomendaciones y anexos fruto de los objetivos alcanzados por los autores del presente trabajo de grado. (Apartes del texto)spa
dc.description.abstractThe present work of degree to opt for the degree in Industrial Engineering, begins with the approval by the directors of the company Rico Ponqué SAS, to perform the analysis and improvement of the procedures that comprise the Productive Process in study of times and movements in The company's production plant. Next, the description and approach of the problem that is intended to be solved was made, following with the justification, delimitation, to close this stage with the establishment of the objectives to be achieved during the course of this investigation. Then the referential framework was built, which encompassed the theories and concepts that supported and supported the development of topics to be discussed, the background and the institutional, theoretical-conceptual and legal frameworks, supported for a better understanding, in a glossary and list of acronyms outlined for the best understanding of the content of the final report. Next the methodology was established that for the development of the thematic itemized six (6) phases of work delimited as follows: Phase I. Collection of bibliographic sources. PHASE II Identification of the leading production lines of the company Rico Ponqué S.A.S. Phase III Description of the production processes of the five (5) leading production lines of the company Rico Ponqué S.A.S. PHASE IV Calculation of the current operational efficiency of the five (5) leading production lines of the company Rico ponqué S.A.S.A. Phase V. Analysis and improvement proposal for the (5) leading production lines of the company Rico Ponqué S.A.S. Phase VI Comparisons before and / or after a proposal to improve production processes for each of the five (5) leading production lines of the company Rico ponqué S.A.S. The final stage shows the analysis and results with respect to the previous methodological design and closes the report with the conclusions, recommendations and annexes resulting from the objectives achieved by the authors of this degree work.spa
dc.description.sponsorshipFundación Universitaria Los Libertadoresspa
dc.formatPDFspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11371/2990
dc.language.isospaspa
dc.publisherFundación Universitaria Los Libertadores. Sede Bogotá.spa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembControl de calidadspa
dc.subject.lembControl de procesos industrialesspa
dc.subject.lembInvestigación operacionalspa
dc.subject.lembInvestigación industrialspa
dc.subject.lembIngeniería industrialspa
dc.subject.proposalDesarrollo de operacionesspa
dc.subject.proposalLíneas de producciónspa
dc.subject.proposalProducción industrialspa
dc.titleEstudio de tiempos y movimientos de las líneas líderes en la planta de producción de la empresa Rico Ponqué S.A.Sspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
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