Plan Estratégico Para Incrementar Las Ventas En La Empresa Kokoriko De Villavicencio

dc.contributor.advisorBustos Losada., Mireya
dc.contributor.authorPrada Medina, Leidy Joaquina
dc.date.accessioned2022-10-08T17:32:11Z
dc.date.available2022-10-08T17:32:11Z
dc.date.created2013
dc.descriptionCon la realización del plan estratégico se busca incrementar las ventas, fomentando acciones de hábitos entre sus colaboradores y el establecimiento de normas competitivas, que conllevan a una mayor y mejor gestión laboral, más dinámica y armónica, y por ende más productiva y competitiva. Teniendo en cuenta, la participación de todos sus integrantes y una comunicación asertiva y proactiva, que genere sinergia organizacional a nivel interno. Dicho proceso implica reunir esfuerzos de ventas alrededor de la fuente de conocimiento para aplicarla constantemente. Por tanto, la fuerza de venta es un comando que requiere de cuidado y se debilita cuando no se ofrecen productos y servicios de calidad. En ese orden de ideas, cuando los momentos de verdad no se manejan bien la calidad del servicio regresa a la mediocridad. La metodología aplicada fue de carácter descriptivo y se aplicó una encuesta a sus colaboradores; con el propósito de identificar las estrategias de venta que actualmente viene ejecutando, para posteriormente ofrecer correctivos necesarios que conlleven a la mejora continua en la calidad del servicio.spa
dc.description.abstractWith the realization of the strategic plan it is sought to increase sales, promoting actions of habits among its collaborators and the establishment of competitive rules, which lead to greater and better labor management, more dynamic and harmonious, and therefore more productive and competitive. Having in account, the participation of all its members and assertive communication and proactive, generating organizational synergy internally. This process involves gathering sales efforts around the source of knowledge to apply it constantly. Therefore, the sales force is a command that requires care and weakens when products are not offered and quality services. In that order of ideas, when the moments of truth are not handled well, the service quality returns to mediocrity. The applied methodology was descriptive and a survey was applied to its collaborators; with the purpose of identifying the sales strategies that is currently executing, to subsequently offer necessary corrective measures leading to continuous improvement in service qualitspa
dc.formatPDFspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11371/5179
dc.publisherFundación Universitaria Los Libertadores. Sede Bogotá.spa
dc.subject.lembEstrategia comercialspa
dc.subject.lembNecesidades del clientespa
dc.subject.lembResponsabilidad socialspa
dc.subject.lembTecnologías de la informaciónspa
dc.subject.proposalCalidad del serviciospa
dc.subject.proposalIncrementar ventasspa
dc.subject.proposalComunidad educativaspa
dc.subject.proposalPromoción de ventasspa
dc.subject.subjectenglishQuality of servicespa
dc.subject.subjectenglishSales increasespa
dc.subject.subjectenglishEducative communityspa
dc.subject.subjectenglishSale promotionspa
dc.titlePlan Estratégico Para Incrementar Las Ventas En La Empresa Kokoriko De Villavicenciospa
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