Diseño de la estructura ISO 9001:2008 J.E Distribuciones
dc.contributor.advisor | Leguizamón Espinel, Edna Patricia | |
dc.contributor.author | Leguizamón Espinel, Edna Patricia, | |
dc.contributor.author | García Villegas, Javier Guillermo; | |
dc.creator.email | jggarciav@libertadores.edu.co, epleguizamone@libertadores.edu.co | spa |
dc.date.accessioned | 2020-02-04T13:54:55Z | |
dc.date.available | 2020-02-04T13:54:55Z | |
dc.date.created | 2011 | |
dc.description | continuo dentro de la empresa J.E DISTRIBUCIONES es más que tomar una norma y aterrizarla al negocio de cada cual, por el contrario, es implementar una cultura de reducción de gastos en tiempos, materias primas, malos ratos para los clientes, entre otros, sin descuidar ni por un segundo el objeto social de la empresa. El Sistema de Gestión de Calidad nace con la ayuda de la Alta Dirección de la empresa y de todos los colaboradores, sin importar cuales son los cargos dentro de la Distribuidora de Consumo masivo. El Sistema de Gestión de Calidad se implementó sobre las políticas que desea cumplir la Organización para cumplir el éxito y obtener un reconocimiento a Nivel Nacional; el S.G.C. se entendió dentro de J.E DISTRIBUCIONES como el medio más eficaz que no generará más tareas aburridas paralelas al día a día que sólo recorta el tiempo de descanso de los empleados, sino como el fin de contratiempos y de desgaste administrativo de los colaboradores de la Organización. | spa |
dc.description.abstract | Continuous within the company JE DISTRIBUCIONES is more than taking a rule and landing it in the business of each one, on the contrary, it is to implement a culture of cost reduction in times, raw materials, bad times for customers, among others, without neglecting not for a second the corporate purpose of the company. The Quality Management System was created with the help of Senior Management of the company and all employees, regardless of the positions within the Mass Consumption Distributor. The Quality Management System was implemented on the policies that the Organization wishes to comply with in order to achieve success and obtain recognition at the National Level; the S.G.C. It was understood within J.E DISTRIBUCIONES as the most effective means that will not generate more boring tasks parallel to the day to day that only cuts the rest time of the employees, but as the end of setbacks and administrative wear of the employees of the Organization. | spa |
dc.format | spa | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11371/2268 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Fundación Universitaria Los Libertadores. Sede Bogotá. | spa |
dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.subject.lemb | Control de calidad | spa |
dc.subject.lemb | Satisfacción en el trabajo | spa |
dc.subject.lemb | Alto rendimiento laboral | spa |
dc.subject.lemb | Cultura corporativa | spa |
dc.subject.proposal | Sistema de gestión de calidad | spa |
dc.subject.proposal | Planeación estratégica | spa |
dc.subject.proposal | Auditoria interna | spa |
dc.subject.proposal | Cultura de reducción | spa |
dc.subject.proposal | Factores de riesgo | |
dc.title | Diseño de la estructura ISO 9001:2008 J.E Distribuciones | spa |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
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