Análisis descriptivo del modelo estratégico de las cinco fuerzas en la empresa Diseños y Telas S.A.S

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dc.contributor.advisorLora Gúzman, Harold.
dc.contributor.authorSenior Franco, David Jose.
dc.contributor.authorTejedor Padilla, Neyla.
dc.date.accessioned2020-10-05T20:38:03Z
dc.date.available2020-10-05T20:38:03Z
dc.date.created2017
dc.descriptionLas empresas en el curso de la historia han evolucionado sustancialmente, generando diversos cambios como los incursionados en los sistemas de producción; los nuevos pensamientos después de la Revolución Industrial, los movimientos obreros en el mundo y las guerras mundiales, han marcado el mundo empresarial. Hoy por hoy después de diversas trasformaciones, se chocan en un sistema altamente competitivo, donde resalta las relaciones con los proveedores como aliados estratégicos de la compañía, así mismo las relaciones con clientes, las amenazas de nuevos competidores, la entrada productos sustitutos en el mercado y las significativas rivalidades entre competidores. Por lo anterior se busca identificar las variables de la competitividad empresarial actual en una empresa del sector textil, como los es Diseños y Telas SAS, a través del modelo estratégico sintetizado por el autor Micheal Poter, conocido como las “Cinco Fuerzas de Poter” (Apartes del texto)spa
dc.description.abstractCompanies in the course of history have evolved substantially, generating changes such as those involved in production systems, new thinking after the Industrial Revolution, world labor movements and world wars, have marked the business world. Today, after various transformations, they collide in a highly competitive system, which highlights relationships with suppliers as strategic allies of the company, as well as relations with customers, threats of new competitors, entry of substitute products into the market And significant rivalries between competitors. The aim is to identify the variables of current business competitiveness in a company in the textile sector, such as Diseños and Telas SAS, through the strategic model synthesized by the author Micheal Poter, known as the "Five Forces of Poter"spa
dc.description.sponsorshipFundación Universitaria Los Libertadoresspa
dc.formatPDFspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11371/3264
dc.language.isospaspa
dc.publisherFundación Universitaria Los Libertadores. Sede Cartagena.spa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembPlanificación empresarialspa
dc.subject.lembCompetitividadspa
dc.subject.lembDesempeño económicospa
dc.subject.lembProductos competitivosspa
dc.subject.lembIndustria textil - Administración - Colombia - Siglo XXIspa
dc.subject.proposalDesarrollo Empresarialspa
dc.subject.proposalModelo estratégicospa
dc.subject.proposalSector textil - Colombia - Siglo XXIspa
dc.subject.proposalPorter, Michaelspa
dc.subject.proposalAlianzas estratégicasspa
dc.subject.subjectenglishBusiness Developmentspa
dc.subject.subjectenglishStrategic modelspa
dc.titleAnálisis descriptivo del modelo estratégico de las cinco fuerzas en la empresa Diseños y Telas S.A.Sspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
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