Análisis descriptivo del modelo estratégico de las cinco fuerzas en la empresa Diseños y Telas S.A.S
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Editor
Fundación Universitaria Los Libertadores. Sede Cartagena.
Resumen
Companies in the course of history have evolved substantially, generating changes such as those involved in production systems, new thinking after the Industrial Revolution, world labor movements and world wars, have marked the business world. Today, after various transformations, they collide in a highly competitive system, which highlights relationships with suppliers as strategic allies of the company, as well as relations with customers, threats of new competitors, entry of substitute products into the market And significant rivalries between competitors. The aim is to identify the variables of current business competitiveness in a company in the textile sector, such as Diseños and Telas SAS, through the strategic model synthesized by the author Micheal Poter, known as the "Five Forces of Poter"
Descripción
Las empresas en el curso de la historia han evolucionado sustancialmente, generando diversos cambios como los incursionados en los sistemas de producción; los nuevos pensamientos después de la Revolución Industrial, los movimientos obreros en el mundo y las guerras mundiales, han marcado el mundo empresarial. Hoy por hoy después de diversas trasformaciones, se chocan en un sistema altamente competitivo, donde resalta las relaciones con los proveedores como aliados estratégicos de la compañía, así mismo las relaciones con clientes, las amenazas de nuevos competidores, la entrada productos sustitutos en el mercado y las significativas rivalidades entre competidores. Por lo anterior se busca identificar las variables de la competitividad empresarial actual en una empresa del sector textil, como los es Diseños y Telas SAS, a través del modelo estratégico sintetizado por el autor Micheal Poter, conocido como las “Cinco Fuerzas de Poter” (Apartes del texto)