Gerencia de la industria aeronáutica. Unidad 1. Introducción a los conceptos de la administración
| dc.contributor.advisor | Camargo Luque, Hernan David | |
| dc.contributor.author | Orduy Rodríguez, Jaime Enrique | |
| dc.contributor.author | Rodríguez Baró, Iván Felipe | |
| dc.contributor.author | Aldana, Martha Cecilia, | |
| dc.contributor.other | Vera Díaz, Claudia Liliana, (adecuación pedagógica) | |
| dc.contributor.other | Maldonado, Carlos Andrés, (adecuación pedagógica) | |
| dc.contributor.other | Arias, Sonia, (diseño gráfico) | |
| dc.contributor.other | Burgos Díaz, Andrés, (diseño y programación) | |
| dc.date.accessioned | 2020-12-02T02:53:50Z | |
| dc.date.available | 2020-12-02T02:53:50Z | |
| dc.date.created | 2020-08 | |
| dc.description | En la primera unidad denominada, se abordan temáticas como: principios de la administración en la que se contemplan los conceptos generales sobre la administración, la perspectiva histórica, los principales personajes y su aporte en la administración, presentando una visión dinámica sobre su evolución. De igual manera determinaremos los conceptos de gerencia, administración y gestión, ademas de algunas definiciones y sus alcances en organizaciones de carácter publico y privado. Realizaremos un repaso por su historia y sus pioneros: Sócrates, Frederick Taylor, Henry Fayol, Henry Gantt, Frank y Lilian Gilberth, Hugo Münsterberg, Walter Scott, Vilfredo Pareto, entre otros exponentes, reconoceremos la evolución del pensamiento y del concepto de la administración, los principios y modelos administrativos. Por ultimo, haremos un abordaje de estos conceptos dentro de la industria aeronáutica y aeroportuaria. Por otra parte, se abordaran temáticas relacionadas con las técnicas gerenciales que contemplan las herramientas generales que se utilizan para generar diagnóstico y tomar decisiones con relación al direccionamiento de una empresa. Se determinaran los conceptos de Matriz DOFA, planteamiento empresarial, estructura organizacional y tipos de organizaciones, organización gerencial, misión y visión, objetivos estratégicos de una empresa y finalmente haremos un énfasis en la Ética empresarial. (Apartes del texto) | spa |
| dc.format | spa | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11371/3340 | |
| dc.subject.lemb | Administración industrial | spa |
| dc.subject.lemb | Industria aeronáutica | spa |
| dc.subject.lemb | Logística en los negocios | spa |
| dc.subject.lemb | Rendimiento industrial | spa |
| dc.subject.lemb | Organización matriz | spa |
| dc.subject.lemb | Salud ocupacional | spa |
| dc.subject.lemb | Gestión industrial | spa |
| dc.subject.lemb | Ciclo PHVA | spa |
| dc.subject.lemb | Administración aeronáutica | spa |
| dc.subject.lemb | Planificación empresarial | spa |
| dc.subject.lemb | Ética de los negocios | spa |
| dc.title | Gerencia de la industria aeronáutica. Unidad 1. Introducción a los conceptos de la administración | spa |