Diagnóstico estratégico para la empresa Interaseo S.A.S E.S.P.

Suarez Ramos, Sindy Marcela

Diagnóstico estratégico para la empresa Interaseo S.A.S E.S.P.

dc.contributor.advisor	Piña Barreto, Ednna Margarita
dc.contributor.author	Suarez Ramos, Sindy Marcela
dc.creator.email	smsuarezr@libertadores.edu.co	spa
dc.date.accessioned	2021-08-30T21:24:43Z
dc.date.available	2021-08-30T21:24:43Z
dc.date.created	2020
dc.description	Una de las principales herramientas de gestión que se realiza en la administración de cualquier organización, es asociar gran parte del tiempo a la labor de identificar todos aquellos aspectos que inciden, directamente, en los resultados positivos o negativos de la misma. Este aspecto conlleva a explorar nuevas alternativas metodológicas para lo cual se presenta la opción de aplicar el proceso de diagnóstico estratégico para obtener más y mejores resultados. El diagnostico estratégico es un estudio sistemático e integral que tiene como propósito conocer la organización y funcionamiento de cada área que comprende la empresa, con la finalidad de detectar causas y efectos de posibles fallas para analizar y proponer alternativas viables de solución que ayuden a la erradicación de los mismas y, además, mantener y fortalecer aquellos aspectos que brinden estabilidad y el buen funcionamiento en los procesos. El diagnóstico estratégico parte desde el origen mismo de la empresa, de su misión, visión, objetivos y propósitos. Con base en ellos se formulan estrategias necesarias para lograrlos. Cada estrategia irá encaminada hacia la consecución de cada uno de los objetivos y lineamientos de la empresa.	spa
dc.description.abstract	One of the main management tools that is carried out in the administration of any organization is to associate a large part of the time with the work of identifying all those aspects that directly affect its positive or negative results. This aspect leads to exploring new methodological alternatives for which the option of applying the strategic diagnosis process is presented to obtain more and better results. The strategic diagnosis is a systematic and comprehensive study whose purpose is to know the organization and operation of each area that the company comprises, in order to detect causes and effects of possible failures to analyze and propose viable alternative solutions that help eradicate of the same and, in addition, maintain and strengthen those aspects that provide stability and proper functioning in the processes. The strategic diagnosis starts from the very origin of the company, its mission, vision, objectives and purposes. Based on them, the necessary strategies are formulated to achieve them. Each strategy will be directed towards the achievement of each of the objectives and guidelines of the company.	spa
dc.format	PDF	spa
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11371/4230
dc.language.iso	spa	spa
dc.publisher	Fundación Universitaria Los Libertadores. Sede Cartagena.	spa
dc.rights.acceso	Abierto (Texto Completo)	spa
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess	spa
dc.subject.lemb	Plantificación estratégica	spa
dc.subject.lemb	Planificación empresarial	spa
dc.subject.lemb	Estructura organizacional	spa
dc.subject.lemb	Técnicas administrativas	spa
dc.subject.proposal	Herramientas de gestión	spa
dc.subject.proposal	Alternativas metodológicas	spa
dc.subject.proposal	Proceso de diagnóstico	spa
dc.subject.proposal	Diagnóstico estratégico	spa
dc.title	Diagnóstico estratégico para la empresa Interaseo S.A.S E.S.P.	spa
dc.type	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis	spa