Plan estratégico 2017 – 2021 para la empresa RN Suministros y Representaciones S.A.S.
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Fundación Universitaria Los Libertadores. Sede Bogotá.
Resumen
In an increasingly changing and industrialized world, where organizations are on the rise every day, and where customers demand more and more innovative products that go hand in hand with the changes brought by globalization, companies have found themselves in the Obligation to implement certain strategies to guarantee in the short, medium or long term, the fulfillment of the organizational objectives. Strategic planning has been, over the years, a fundamental tool in companies, where through it the execution and development of different plans that are implemented, will achieve the strengthening of the organization both internally and externally, resulting in business growth and a high competitive level in the market. The creation of strategic plans within companies, help managers and other members to create a strong bond within it, since by acquiring a clear concept of the organization, outlining its mission, vision and objectives, they can jointly correct and strengthen their weaknesses thus preparing to face any event that may arise in the future. This research proposes a strategic management plan for the company RN Suministros y Representaciones S.A.S., dedicated to the provision of logistics support services and assistance to ships or boats.
Descripción
En un mundo cada vez más cambiante e industrializado, donde a diario las organizaciones van en auge, y donde los clientes exigen cada vez más productos innovadores que vayan de la mano con los cambios que trae consigo la globalización, las compañías se han visto en la obligación de implementar ciertas estrategias para garantizar a corto, mediano o largo plazo, el cumplimiento de los objetivos organizacionales. La planeación estratégica ha sido al pasar de los años una herramienta fundamental en las empresas, donde por medio de ella se busca la ejecución y desarrollo de distintos planes que puestos en marcha, lograran el fortalecimiento de la organización tanto interna como externamente, dando como resultado el crecimiento empresarial y un alto nivel competitivo en el mercado. La creación de planes estratégicos dentro de las empresas, ayudan a los directivos y demás integrantes a crear un lazo fuerte dentro de esta, ya que al adquirir un concepto claro de la organización, trazando su misión, visión y objetivos, pueden conjuntamente corregir y fortalecer sus debilidades preparándose así para enfrentar cualquier acontecimiento que se presente a futuro. La presente investigación propone un plan de direccionamiento estratégico para la compañía RN Suministros y Representaciones S.A.S., dedicada a la prestación de servicios de apoyo logístico y asistencia a buques o embarcaciones. (Apartes del texto)