Plan estratégico 2017 – 2021 para la empresa RN Suministros y Representaciones S.A.S.

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2017xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
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Fundación Universitaria Los Libertadores. Sede Bogotá.
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Abstract
En un mundo cada vez más cambiante e industrializado, donde a diario las organizaciones van en auge, y donde los clientes exigen cada vez más productos innovadores que vayan de la mano con los cambios que trae consigo la globalización, las compañías se han visto en la obligación de implementar ciertas estrategias para garantizar a corto, mediano o largo plazo, el cumplimiento de los objetivos organizacionales. La planeación estratégica ha sido al pasar de los años una herramienta fundamental en las empresas, donde por medio de ella se busca la ejecución y desarrollo de distintos planes que puestos en marcha, lograran el fortalecimiento de la organización tanto interna como externamente, dando como resultado el crecimiento empresarial y un alto nivel competitivo en el mercado. La creación de planes estratégicos dentro de las empresas, ayudan a los directivos y demás integrantes a crear un lazo fuerte dentro de esta, ya que al adquirir un concepto claro de la organización, trazando su misión, visión y objetivos, pueden conjuntamente corregir y fortalecer sus debilidades preparándose así para enfrentar cualquier acontecimiento que se presente a futuro. La presente investigación propone un plan de direccionamiento estratégico para la compañía RN Suministros y Representaciones S.A.S., dedicada a la prestación de servicios de apoyo logístico y asistencia a buques o embarcaciones. (Apartes del texto)