La productividad es uno de los factores decisivos para la sostenibilidad de una microempresa, ya que permite un aumento de su competitividad logrando una permanencia en el mercado, sin embargo, la productividad depende de muchas variables que se encuentran en el sistema productivo, como son, el método, la mano de obra, los materiales, el medio, dentro de otras, las cuales deben evaluarse con el fin de encontrar mejoras que den paso al aumento de productividad. En el presente proyecto de investigación se estudió cómo se relaciona el mejoramiento del método para aumentar la productividad y así satisfacer la demanda, ya que se realizó un diagnóstico del proceso de los protectores para esquinas utilizando el diagrama de Ishikawa y se determinaron las causas a tratar por medio de un histograma. Seguido, se analizaron y generaron las diferentes propuestas, tales como la estandarización de tiempos, la implementación de organizadores para almacenar producto en proceso, una distribución en planta que disminuyó los recorridos innecesarios, la eliminación de un puesto de trabajo y una reasignación de tareas que hicieron más eficiente la línea de producción, lo que incrementó el porcentaje del cumplimiento de la demanda actual en un 43,25%, lo que da un cumplimiento total del 87%. Para la elaboración del proyecto fue indispensable el conocimiento técnico y científico de un ingeniero industrial que visualizó, dimensionó y gestionó el proceso lógico y analítico en la línea de producción, por el cual la microempresa mejoró notablemente su productividad.