El presente trabajo de grado se basa en la realización de una propuesta de redistribución de planta en el almacén de la empresa AWA Ingeniería Ltda., (empresa dedicada a la fabricación de transformadores eléctricos en mediana y alta tensión de tipo seco clase H, pedestales y caja de maniobra), El objetivo principal de este trabajo es analizar y proponer una solución que sea medible y alcanzable, donde se promueva el aumento de la productividad del mismo, haciendo uso de herramientas de la ingeniería industrial. Las herramientas de ingeniería industrial que se implementaron como diagramas de Pareto, recorrido, actividades y flujogramas en el presente trabajo permitieron hacer una correcta recolección de datos para así analizarlos y dar una propuesta a los problemas actuales de la empresa. Finalmente, este trabajo planteara la mejor alternativa para resolver el problema principal, teniendo en cuenta el número de restricciones que se presentaron, de ellos se escogerá la opción más rentable que pueda obtener la empresa, aumento paralelamente la productividad de los colaboradores. Para el desarrollo de la propuesta de distribución de planta en el almacén de la compañía, se requiere de metodologías como el principio de las 5 S´s para generar nuevos métodos que permitirán crear una cultura de orden, aseo y limpieza en la organización.