Evaluación de la situación actual e implementación de un sistema de registro y control de costos por órdenes de producción en la empresa: Henry Humberto Alarcón Manrique E.U

dc.contributor.advisorCórdoba Ruíz, Juan Carlos
dc.contributor.authorAlarcón Medina, Bryan David;
dc.creator.emailbdalarconm@libertadores.edu.cospa
dc.date.accessioned2020-03-30T18:23:23Z
dc.date.available2020-03-30T18:23:23Z
dc.date.created2014
dc.descriptionLa PyME Henry Humberto Alarcón Manrique E.U., se dedica a la fabricación de utensilios para panadería y repostería en acero inoxidable, definiendo como producto los cortadores de galleta, generándose un grupo o lote de productos iguales. La fabricación de cada lote se inicia mediante una orden de producción. Los costos se acumulan para cada orden de producción por separado y, la obtención de los costos unitarios es cuestión de una división de los costos totales de cada orden, por el número de unidades producidas en dicha orden. El manejo de los costos de producción para una empresa es vital para la toma de decisiones, pues esta información actualizada, organizada y controlada, genera datos en el pasado para analizarla y poder controlar el futuro. Con la finalidad de aportar una metodología para identificar y asignar los costos de producción en la PyME Henry Humberto Alarcón Manrique E.U., se diseñó un sistema de costos por órdenes de producción. La integración del cálculo de los cuatro elementos de costos: materia prima directa, mano de obra directa, servicios directos y costos indirectos de fabricación, se generó en un sistema de información de una hoja de cálculo (Microsoft Excel). Permitió la identificación de una serie de aspectos como lo es la planeación de la producción, la rentabilidad en la fabricación de cada uno de los productos y la mejora de procesos utilizando la ingeniería de métodos y tiempos (Apartes del texto)spa
dc.description.abstractThe SME Henry Humberto Alarcón Manrique E.U., is dedicated to the manufacture of bakery and pastry utensils in stainless steel, defining the cookie cutters as a product, generating a group or batch of equal products. The manufacturing of each batch starts with a production order. The costs are accumulated for each production order separately and, obtaining unit costs is a matter of a division of the total costs of each order, by the number of units produced in that order. The management of production costs for a company is vital for decision making, as this updated, organized and controlled information generates data in the past to analyze and control the future. In order to provide a methodology to identify and allocate production costs in the SME Henry Humberto Alarcón Manrique E.U., a cost system for production orders was designed. The integration of the calculation of the four cost elements: direct raw material, direct labor, direct services and indirect manufacturing costs, was generated in a spreadsheet information system (Microsoft Excel). It allowed the identification of a series of aspects such as production planning, profitability in the manufacture of each of the products and process improvement using the engineering of methods and times.spa
dc.formatPDFspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11371/2991
dc.language.isospaspa
dc.publisherFundación Universitaria Los Libertadores. Sede Bogotá.spa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembIndustria panaderaspa
dc.subject.lembCostos de producciónspa
dc.subject.lembPlaneación estratégicaspa
dc.subject.lembUtensilios de panaderíaspa
dc.subject.lembPYMESspa
dc.titleEvaluación de la situación actual e implementación de un sistema de registro y control de costos por órdenes de producción en la empresa: Henry Humberto Alarcón Manrique E.Uspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
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